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      “戰將”班長 ——記兗州煤業榆林甲醇廠氣化車間工藝四班班長張明亮

      作者: 林昊   發布日期: 2021年09月24日   來源: 兗州煤業榆林能化有限公司

      兗礦集團榆林能化甲醇廠戰將班長——張明亮02

      26歲本科畢業加入吉林通化啤酒廠,36歲因酒廠頻臨倒閉遠赴兩千公里加入兗礦榆林甲醇廠,46歲從一張化工“白紙”成長為助推企業年創效2400萬元的氣化工匠、集團公司勞動模范......他不善言談、為人踏實,他精于專研、甘于奉獻,他是榆林能化的“戰將”班長,名叫張明亮。

      風沙十年創彪炳戰績

      2008年,對于榆林甲醇廠來說是一期60萬噸甲醇項目的勝利投產之年,對于張明亮來說是10年酒廠生涯后轉戰化工行業的轉折之年。盡管37歲的他已不再年輕,盡管面對陌生行業他不再信手拈來,但是為了2000公里外的父母妻兒,他堅信自己能夠“遇山開山、逢水架橋”。

      60萬噸甲醇裝置是當時國內最大的單套煤制甲醇裝置,無任何開車經驗可循,開車的每一步都要邊學習、邊研究、邊討論、邊實踐,而作為整個化工系統的“龍頭”,氣化爐的開車工作更是舉足輕重。08年2月,張明亮結束了在兗礦國宏化工公司的實習后,返廠被分配到氣化車間參與氣化系統的開車工作。面對困難重重的不利局面,37歲的化工新兵張明亮“流汗流血不流淚、掉皮掉肉不掉隊”的軍人精神時刻鼓舞自己,雖然進入陌生行業要重頭再來,學習復雜工藝常常事倍功半,但他始終不言放棄。他帶著問題“跑現場、查資料、問專家”,將自己在實習中積累很多原始開車經驗與現場實際相結合,經過深入思考,大膽創新,提出建議,得到了領導專家們的認可,他也從一名巡檢工被破格提拔為班長,高質量地完成了氣化設備單試、管線吹掃、系統氣密、順控聯鎖測試、高低壓水聯運等前期準備工作,一鼓作氣地帶領班組順利完成了3臺氣化爐的原始開車,為全系統的成功投產奠定了堅實基礎,也開啟了他的“戰將”傳奇。眾所周知,煤化工市場變幻莫測,要使企業立于不敗之地就必須不斷提高盈利能力。在榆林甲醇廠科研攻關團隊的帶領指導下,張明亮一心撲在氣化爐的擴能改造和長周期運行上,他嚴格執行廠級方案,通過對氣化爐件結構進行優化改造,單爐日產甲醇由900噸提高至1100噸,3臺氣化爐年創效2400萬元;通過對錐底磚改型,磚的使用壽命由1600小時延長至3500小時,有效延長了氣化爐的長周期運行。正是通過老張這一系列的優化改造,助推了榆林甲醇廠連續五年甲醇產量節節攀升,年產60萬噸的甲醇裝置,實際產量現已達70萬噸。

      守文持正帶鋼鐵隊伍

      “喂,找老張嗎?那你去現場!你得趕緊,他的快腿可能又要去下一站了!”關于老張,還有一首順口溜是這樣說的:“找老張,去現場,白天黑夜準在場;登罐頂,下地槽,沿高爬低勤勞;一身汗,一身灰,風來雨去步如飛;愛操心,先士卒,急難險困頂梁柱。不錯,勤快、認真、負責”正是大家眼中的張明亮。

      有人問他:“你這么大年齡了,還這樣執著甚至是執拗不累嗎?”他說:“轉眼間,我在這個廠已經干了整整10年,雖然有很多酸甜苦辣,但是看著廠子一天天發生著變化,自己打心底里感到幸福。”他是這樣說的,更是這樣做的,一直以來張明亮認為是榆林甲醇廠給他了再次收獲事業的平臺,讓他具備了養家糊口的能力,所以他在工作中滿懷感恩。他最喜歡回饋企業的方式就是培養人才,他認為作為班組長就要“上對得起車間、下對得起班員”,只有平時多練兵、練強兵,關鍵時刻才能“召之即來、戰之必勝”。為了實現帶兵目標,將多年積累的工作經驗和所掌握的技能本領積累成冊,形成了一套結合實際、獨具特色、行之有效的教學方法,毫無保留地傳授給新學員,不求回報。他充分運用“人人講課式”大培訓,每周請一名普通班員講最擅長的工藝課,制定嚴格的學習計劃,結合內部市場化考核,要求班員認真研讀工藝操作法、畫流程圖、多下現場實踐,融會貫通。在張老師的悉心培養下,新學員們進步飛快,很快就能達到獨立頂崗的要求,老班員們都被打造成了“精一、懂二、通三”的全面手,在氣化車間內也只有老張的工藝四班,任何一名普通班員都可以臨時上崗做中控、班長副班長隨時拉來可以做主操。在老帶領下,工藝四班在氣化裝置開停車和檢修期間連續加班累計超1個月,全年累計加班超40天,多年來攻克鎖斗排渣管線改造、黑水角閥管線延長改造等重大技術攻關,順利完成氣化裝置開停車任務數十次,多次榮獲年度生產任務完成第一名、明星班組、先進集體、安全生產示范崗等榮譽,在集團公司組織技術大比武中大放異彩,打造了一支執行力強、充滿正能量的鋼鐵隊伍!

      全心工作卻愧對家庭

      除夕是中華民族闔家團圓、一起守歲最幸福的日子。特別是對于常年在外打拼的遠途人來說,寒風再冷、春運再擠、有錢沒錢,都想回家團聚過年。可是由于化工生產的連續性和特殊性,生產一線的倒班職工能回家過年總是很奢侈,平均要等五六才能輪到一次,返程那天通常已到臘月二十九,而且家住吉林的張明亮比山東同事的返鄉路程還要多一倍。2016年春節,等待多年的老張終于輪到了休假過年,通過上萬次的刷票,他早早預定好了返鄉票。但是,新來的1班員剛好想回家過年準備結婚,關鍵時刻作為老班長、老大哥的老張沒有含糊,把提前回家的機會讓給了新班員,自己改簽了車票。除夕,還在春運火車上的張明亮跟老母親接通了視頻,看著老母親慈祥的笑容,堂堂的八尺男兒他再也沒有忍住激動又飽含遺憾的淚水,哽咽地說道“媽,對不起!由于崗位離不開,我今年又不能陪您一塊守歲了!”而老母親緩緩的說:“能回來就好,晚些沒關系,給你留著餃子呢!”短短幾句話,讓老張全身溫暖,淚眼朦朧。但是,誰也不曾想到這次特殊的守歲,竟是最后一次陪老母親過年,次年老母親去世,由于系統檢修開車,他沒能見到最后一面。說的兒子,老張也是很愧疚,從小學三年級到升入初三,他沒有參加過孩子的家長會。為彌補虧欠,他主動提出要參加兒子的高中入學典禮,兒子聽了之后高興得不得了,但是再一次由于工作在身,晚走一天,最后差短短的三公里沒能趕上。老張說:“常年距家兩千公里獨自在榆林工作,他最愧疚的是在兒子的成長中缺少了陪伴,最心酸的是沒能見到老母親最后一面,最感激的是妻子在打零工補貼家用悉心照顧家人,最感謝的是哥嫂、姐姐姐夫、妹妹妹夫對他家無微不至的關懷...”

      著名詩人臧克家寫到“塊塊荒田水和泥,深耕細作走東西。老牛亦解韶光貴,不等揚鞭自奮蹄?!彼?/span>始終如一在平凡的崗位上樂于奉獻勇于擔則,他勤奮好學在攻關實踐中大膽創新發光發熱,他培養人才用傳道授業的方式回饋企業感恩企業,他顧家愛家用更深層更厚重的愛頂起家庭的一片藍天,這就是榆林能化的“戰將”,這就是張明亮。

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